市场化机制添活力 国企改革打造科技创新“特区”(2)

　　战略性投资重组——

　　优化整合资源，凝聚创新实力

　　国资布局的调整优化，自始至终都是国企改革的“重头戏”之一。

　　以中国电科为例，强化在关乎国家安全和国计民生的关键领域“布点”“成线”“控面”，推进项目、资金等要素一体化配置，累计投入127亿元，谋划推动40项重大任务落地实施，形成“上下贯通、逻辑一体”业务体系，有效提升集团整体业务实力和核心竞争力。

　　近日，中国普天整体无偿划入中国电科，成为中国电科的全资子公司。据了解，此次重组旨在推动电子信息技术研发与通信工业制造体系有效融合，实现产研结合，放大重组效能，促进电子、信息、通信等领域体系化能力贯通，有力提升供应链保障能力和产业体系抗冲击能力。

　　国企改革一直在路上。不仅央企在探索优化重组，地方也在试水整合共赢。

　　近年来，广西壮族自治区全面深化国企改革，企业科技创新活力相继迸发，新技术新产品不断涌现。玉柴国六发动机、柳工欧维姆预应力技术等一批高、精、尖“广西制造”“广西技术”已达到国际领先水平。

　　据了解，广西壮族自治区通过改革，先后组建了一批自治区级投融资平台公司和产业集团，大力支持建筑施工、钢铁、铝、电力、工程机械、汽车等传统优势企业改革，通过加快战略性重组、引进战略投资者、优化整合内外部资源等方式，不断提高国有企业产业集中度。改革重组激发活力、形成合力，最终实现了经济与科技的双丰收。

　　在化工领域，类似的变化也在发生。从化工大国到化工强国，我国需要具有国际竞争力的一流企业。日前，中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司实施联合重组，成立中国中化，旨在整合科研资源、供应链、市场渠道，提升企业活力，进一步加快原始创新步伐。

　　实施重组后，中国中化将聚合创新要素、打造创新平台、整合优势资源，在核心领域建设高水平和共性技术研发平台，加强科技资源与市场紧密对接。目前集团拥有29个国家级研发平台，包括重点实验室、工程技术研究中心、工程研究中心、企业技术中心等。

　　通过资源配置推进产业链创新链融合布局，战略性投资重组是有效手段之一。它可以提升创新资源整合程度，有助于企业补齐自身短板，激发原始创新能力，特别有利于一些交叉领域的创新发展。

　　 　　　

（编辑：常青藤）