面试热点：内蒙古自由贸易试验区揭牌

　　内蒙古自贸区的建设，是我们国家向北开放的重要桥头堡。边境口岸发展中非常典型、也必须啃下的“硬骨头”。要想把自贸区的招牌擦亮，得坚持问题导向，精准施策，可以从以下四个方面来改进：

　　第一，向“智慧通关”要效率，打通物流经络。 基础设施老旧和协同效率低，直接拉高了企业的成本。咱们得舍得在硬件和软件上投入。一方面，升级口岸的仓储和交通网;另一方面，更关键的是要建“智慧海关”。全面推行国际贸易“单一窗口”，让海关、边检、税务等部门的数据跑起来，争取做到“一次申报、一次查验、一次放行”，切实把跨境物流的时间和资金成本降下来。

　　第二，向“精深加工”要效益，把产业链留在当地。 咱们内蒙古有极其优质的牛羊肉和木材资源，但如果只做大自然的“搬运工”，永远留不住利润。所以，咱们要在口岸大力发展落地加工。比如，出台一些定向的税收减免和租金优惠政策，吸引国内外的深加工企业入驻。把整牛整羊做成精细分割肉、高端预制菜，把原木变成高附加值的家居组件。只有企业扎堆了，产业集聚起来了，咱们的口岸才能从“通道经济”真正变成“落地经济”。

　　第三，向“引育并举”要活力，破解人才瓶颈。 懂外贸、懂小语种的人才，在哪儿都是香饽饽。针对边境地区人才难招、难留的问题，我觉得得两条腿走路。对外，咱们得拿出真金白银和诚意，在住房保障、子女教育、职称评定上给足倾斜;对内，可以和周边的高校开展“订单式”培养，针对自贸区的具体岗位需求，定向培养俄语、蒙古语以及懂跨境电商运营的本土专业人才，打造一支带不走的人才队伍。

　　第四，向“服务升级”要口碑，优化营商环境。 政策落实慢，说到底还是部门间有壁垒、服务意识还没完全转过来。咱们得在自贸区推行“大部门制”或者设立专门的行政审批局，搞“一窗受理、一网通办”。遇到跨部门的难点，建立常态化的联席会议制度，特事特办。同时，建立企业反馈的“好差评”机制，让企业给咱们的部门打分，用口碑倒逼服务效能的提升，让来投资的企业不仅能赚到钱，还能心里舒坦。

　　总之，建设好内蒙古自贸区不是一日之功。只要我们夯实基础、做强产业、留住人才、优化服务，咱们的口岸经济一定能焕发新的生机，真正成为向北开放的黄金通道。