2021鄂尔多斯伊金霍洛旗人民医院选聘公告(2)

　　(二)履历业绩评价、竞聘演讲、民主测评、走访考察

　　此次选聘通过履历业绩评价、竞聘演讲、民主测评、走访考察的方式确定院长人选，总成绩满分为100分。

　　1.履历业绩评价。履历业绩评价成绩占总成绩的30%;由旗公立医院管理委员会根据应聘人员的工作经历、学历、年度考核、奖励等实际情况，以计分的方式进行评价并公示。

　　(1)管理岗位任职情况(10分)：指满足选聘任职条件规定的管理岗位;三级医院院长10分、副院长8分;二级医院院长6分、副院长(院长助理)4分。

　　(2)奖励情况(10分)：近6年以来获得国家、自治区、市级医疗卫生类奖励(包括获得的科技项目)，论文奖励除外。获奖授予单位为市级以上(包括市级)党委、政府或组织、人事、卫生健康和科技部门。获国家级表彰的计10分;获自治区表彰的计7分;获市级表彰的计4分。取最高一项赋分一次，不累加计分。

　　(3)学历学位情况(7分)：个人所取得的国家承认的学历、学位情况。取得博士学位的计7分;取得硕士学位的计5分;取得本科学历、学士学位的计3分;取得专科学历的计1分。以最高层次赋分一次，不累计加分。

　　(4)年度考核结果(3分)：指近6年个人年度考核情况。每评过1次优秀计0.5分，最高不超过3分。

　　年龄、获奖时间、任职经历时间和取得学历学位时间计算截至2021年6月1日。

　　2.竞聘演讲。竞聘演讲成绩占总成绩的50%;主要考察其政治综合素质、业务能力、行政管理能力、对拟竞聘医院现状的分析和医院发展预期目标、采取的对策与措施等方面的能力。时间10分钟，成绩当场公布。成绩计算到小数点后两位，尾数四舍五入。竞聘演讲时间、地点另行通知。

　　3.民主测评。民主测评成绩占总成绩的15%;其中竞聘人员所在单位民意测评占民主测评成绩的80%，所在地区卫健委环节及以上领导干部测评占民主测评成绩的20%。

　　4.走访考察。走访考察成绩占总成绩的5%。通过查阅档案资料、与所在单位相关人员及领导谈话了解等方式进行考察，并最终由旗公立医院管理委员会根据履历业绩评价、竞聘演讲、民主测评总成绩由高分到低分按照3:1的比例确定考察人选。如最后一名成绩并列，一并列为考察人选。

　　(三)确定和公示拟聘人员

　　旗公立医院管理委员会根据履历业绩评价、竞聘演讲、民主测评、考察等综合得分情况确定拟聘人选，并进行公示，公示时间为七天。公示无异议后，由旗公立医院管理委员会按有关程序办理具体聘用手续。经公示如拟聘人选不宜选聘，所空名额经公立医院管理委员会研究后进行递补，递补只进行一次。

　　四、聘任院长的管理

　　实行聘任制和任期目标责任制;每届任期四年，任期内完成目标任务考核合格者届满可参加下一届院长竞聘，同等条件下优先聘用。

　　(一)目标管理

　　1.目标设定。由旗公立医院管理委员会根据卫生健康总体工作目标要求，结合医院实际和发展需求，提出院长任期内医院各项重点工作的发展规划及分阶段目标任务。

　　2.目标签订。任期目标确定后，新任院长与旗公立医院管理委员会签订任期目标责任书，并向全院职工大会公开承诺。

　　3.目标调整。若上级或卫生健康行政部门有新要求、新部署，任期目标经旗卫生健康委员会和院长协商，报请旗公立医院管理委员会专题会议研究后，可以做适当调整。

　　(二)考核

　　1.年度绩效考核。由旗公立医院管理委员会制定任期目标考核方案及考核细则，聘请第三方组织进行考核，考核采取年度考核与日常考核相结合的办法，重点考核医院的服务评价、办医方向、平安医院建设、医院管理、医院持续发展等指标。

　　2.任期目标考核。院长一届任期满后，由旗公立医院管理委员会组织对院长任期内工作完成情况及履行职责情况进行全面考核，结合各年度实绩考核情况将考核结果记入个人档案，作为院长优先推荐、续聘、解聘、奖惩的主要依据。

　　(三)考核结果的应用

　　1.完成年度阶段目标任务和年度目标绩效管理任务，由旗公立医院管理委员会按考核分值兑现绩效年薪，同时将考核分值与财政补助、工资总额等挂钩。

　　2.完成年度目标任务，工作有创新、有亮点，在某项重点工作中有重大突破或给全旗卫生健康行业带来市级以上(包括市级)荣誉，由旗人民政府给予通报表彰、奖励。

　　3.年度绩效考核一次不合格，旗公立医院管理委员会对其进行诫勉谈话，系统内通报批评，并取消评先评优资格;连续两年不合格予以解聘;未按要求完成任期目标任务，任期考核评定为不合格不得连任、续聘。

　　4.对旗委、政府和卫健行政主管部门任务落实不到位，发生重大医疗事故、安全事故、违规违纪行为，依据情节轻重，由相关部门给予相应行政处分。

（编辑：sunxia）