事业单位备考之行测演练三

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　　这几年事业但单位考试越来越火热，在此之际，小编为大家准备了事业单位备考资料。下面是小编精心挑选的几道行测试题，希望大家可以认真研读，利用好这几道题，查漏补缺。

　　1、看过许多名人访谈，他们无不谈到过去某段时期的迷茫与困惑、低潮与失败。彼时，如果他们向命运低头，他们就是失败者。只有冷静下来，摆正心态，才有________、赢取辉煌的可能。可见，平日的积累与锻炼固然重要，但关键时刻的________与爆发力却能成就一个真正的王者。填入划横线部分最恰当的一项是( )。

　　A. 背水一战 表现

　　B. 反败为胜 勇气

　　C. 逆水行舟 速度

　　D. 反戈一击 突破

　　2、注意分为内源性注意和外源性注意。内源性注意是指个体根据自己的目标或意图来分配注意、支配行为，是主动注意;外源性注意是指由个体外部信息引起的个体注意，是被动注意。根据上述定义，下列属于内源性注意的是：( )

　　A. 据客户的要求，广告设计师特别关注了大量以温馨家园为题材的售楼广告素材;

　　B. “轰”的一声响，大家不由地都回头看了一眼;

　　C. 六一儿童节，公园里奇幻的魔术表演受到许多小朋友和家长的喜爱;

　　D. 超市琳琅满目的商品，包装各异、颜色鲜亮，吸引了许多顾客的眼球

　　3、顺从型互动是指行动者之间发生性质相同或方向一致的行动过程，常有三种形式：有意无意向他人发出信号或暗示，并引起他人反应;不经过考量，直接按照他人的方式去行动;行动者在他人压力下接受他人行动方式，并且照做。根据上述定义，下列不属于顺从型互动的是：( )

　　A. 小文对新来的家教老师不满意，但无奈于父母的苦心和已缴的学费，还是开始了家教课程;

　　B. 护士阿姨一边说“不哭啊，一点都不疼”，一边在毛毛的手臂上注射，毛毛果然没哭;

　　C. 大家对小刘的业务能力有目共睹，连素来挑剔的老主任也赞成选小刘为业务主管;

　　D. 很多投资者寻找项目时什么热就投资什么，股票热炒时炒股票，翡翠热时炒翡翠

　　4、组织控制是指组织用各种规章制度和奖惩手段来约束组织成员行为，以保证组织的决策和指令能够有效地贯彻执行，维护组织的各项秩序。根据上述定义，下列最能体现组织控制的是：( )

　　A. 某高校不断加强对外交流，派遣访问学者的名额逐年增加;

　　B. 某外企实行上班打卡制，如果员工去见客户可以不用打卡，但须在前一天向上级报告;

　　C. 某公司每年举办新人入职会，以便让新加入团队的成员尽快熟悉环境;

　　D. 某生产厂商为了提高员工生产积极性，薪酬计算由原来的计时绩效改为计件绩效

　　5、矩阵对策是指处于利益竞争的两个关系主体，各自可选的策略有限，且在一局对策中双方得失和为零的现象，即要不成功、要不失败。对策中，一方真正成功的措施应该是，针对对方所采取的行动相应地制定有利于自己的应对策略，各方选择的策略必定是自己对对方策略预测的最佳反应。根据上述定义，下列属于矩阵对策的是：( )

　　A. 在进入奥运女子排球决赛后，某国家队重新安排队员阵容和出场顺序;

　　B. 齐王和田忌按原条件重新赛马，并约定每局比赛须用同等级的马参赛;

　　C. 劳资双方进行薪资谈判，经过反复的讨价还价，最终双方都作出让步;

　　D. 丈夫要去踢球，妻子要去看电影，儿子要去游乐园，最后三人去郊游

　　我们将参考答案放在了下页，做完记得对答案哦!

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