2018国家公务员考试面试热点汇总分析

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　　2018国家公务员考试面试热点汇总分析

　　1.蝴蝶效应———极微小的差异，也会导致结果的很大不同。 预测天气时，美国气象学家洛伦兹将此比喻为：“一只小小的蝴蝶在巴西上空扇动翅膀，可能会在一个月后的美国德克萨斯州引起一场风暴。”

　　2.马太效应———《新约·马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了 10 锭。”于是国王奖励他 10 座城邑。 第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了 5 锭。”于是国王奖励了他 5 座城邑。 第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的， 就连他所有的也要夺过来。 凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”

　　3.鲶鱼效应———竞争机制。 挪威人在海上捕到沙丁鱼，到港口后除了一个老人家，没人能带活鱼回来。 后来人们发现，原来老人家在鱼槽里放了只鲶鱼，这样沙丁鱼只能拼命地游，到港时便还活着，能卖个好价钱。

　　4.弼马瘟效应———古代中国养马人在马厩里养猴来防止马生病。 因为马是站着睡觉和消化的，一旦坐下，便容易得血吸虫病死去。 所以，在马厩里放入猴子，猴子好动，而马生性敏感，猴子一动马就只能站着，这样马就不容易生病了。 因此在团队中有个性十足、充满活力的人，容易使团队更有效率。

　　5.预应效应———预应是相对因应而言。 预应就是对可能出现的突发事件提前作出充分的预案和准备，一旦有事便启动应对，未雨绸缪。 因应就是到时再说，事前没有周密的预案，临时抱佛脚。

　　6.罗森塔尔效应———美国心理学家罗森塔尔考察某校，随意从每班抽出 3 名学生，共 18人交给校长，并极为认真地说：“这 18 名学生经过科学测定全部是高智商人才。”过半年罗又来学校，发现这 18 名学生进步很大，超过一般的学生。 再往后多年，发现这 18 人在不同岗位成绩斐然，这一现象就是期望心理中的共鸣现象。

　　7.手表定律———一个人有一块表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两块表时却无法确定。 两块表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。 你要做的就是选择其中较信赖的一块，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。

　　8.不值得定律———不值得做的事情，就不值得做好。 这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。 不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。 不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。

　　9.彼得定律———彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。

　　10.华盛顿合作定律———一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。这多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。 人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。 在人与人的合作中，假定每个人的能力都为 1，那么 10 个人的合作结果有时可能比 10 大得多，有时甚至比 1 还要小。 因为人不是静止的物体，而更像方向各异的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。

　　11.酒与污水定律———如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水; 如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。 几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。 他们到处搬弄是非、传播流言、破坏组织内部的和谐。 最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里的其他苹果也弄烂，“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。

　　12.水桶定律———一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。 这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。

　　13.热炉法则———每个单位都有规章制度，一旦有人违反，必受惩戒。 如热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，会灼伤人，警告;一摸就马上被灼伤，即时;谁摸都一样，公平;每当你一摸，都会被灼伤，必定。

　　14.刺猬法则———两只刺猬取暖，太远则太冷，太近则刺到对方，这时选择一个合适距离，双方都舒服，不冷也不会刺到对方。 即领导要与下属保持距离，不能过分亲近，否则容易

　　失去原则。

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（编辑：常青藤）