内蒙古选调生面试人际沟通题型拓展资料分析

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　　内蒙古选调生面试人际沟通题型拓展资料分析

　　(一)科学与领导相处

　　应该以开放的心态、豁达的胸怀对待领导，设身处地去理解领导，推心置腹地与领导沟通，以自己独特的思维去帮助领导形成正确的决策，以自己的经验去帮助领导开辟新的思路，以自己有效的行动去弥补领导决策中原有的缺陷。

　　(二)把握领导意图的途径

　　1、要掌握领导的关注点。就是要跟踪领导的“视线”，搞清楚在一段时间或一项工作中，领导最关注的是什么，这样才能跟上领导的思路，把工作做到点子上。有时，由于不同的情况、不同的场合，领导对某个问题强调的侧重点不同。在这种情况下，千万不要把领导的意思理解偏了。

　　2、要掌握领导的着力点。就是准确理解领导对事物主要矛盾和矛盾主要方面的分析。搞清楚什么是必须牢牢抓住的关键之处，什么是必须克服的薄弱环节，什么是必须预见的牵连影响，什么是必须防范的重要情况，等等。这样才能找准做好工作的着力点，把工夫下在最重要的地方。

　　3、要掌握领导的警觉点。就是要搞清楚在一段时间或一项工作中，领导可能担心顾忌反对的事，要通过实实在在的谋划和工作，把可能遇到的情况理清楚，并且有相应的设想和应急方案，让领导放心。

　　把握领导意图，还可以通过如下几种途径：

　　1、从领导的言谈中捕捉。机关人员要及时记录领导在各种会议、各种场合系统的或随机的讲话、谈话，善于将其联系起来，从中分析意图。

　　2、从领导的行动中掌握。领导去哪里，抓什么，怎么抓，反映 了他对这个单位、这方面工作的关心程度，反映了他的决心和意图。

　　3、从领导的文办中摸清。机关公务员平时与领导的接触，大多是通过文办，要善于从领导的讲稿、批示中把握其思想。一个成熟的机关干部，应该通过领导的言谈举止，连贯而不是零散、系统而不是肢解、全面而不是单一、深入而不是肤浅地分析和把握领导意图。

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（编辑：常青藤）