国家公务员考试：组织管理如何让人信服

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　　【导读】在面试中组织管理题目是为了考察考生在任职公务员职位之时，如何表现出有一定的管理性和组织性，那么如何能让组织管理更加有条理性呢，使考官更加信服你的答案呢?各位考生欢迎关注内蒙古华图微信：nmghuatu 。

　　国家公务员考试：组织管理如何让人信服

　　组织管理分为三种题型：宏观组织类、微观组织类和限制前提组织类。宏观组织类就是整个活动都要你来准备，从事前、事中和事后都要你来组织;微观组织类就是组织一个活动的前期或是事中或是事后，也会出现问你一个活的重点难点，或是给活动找个主题形式等;限制前提类组织类型就是在组织活动之前会有个障碍让你解决，例如：领导让你组织一个舞蹈比赛，但是单位同事不积极参加，你怎么组织?这就是一道限制前提的组织管理，在组织这个活动之前要先解决同事积极参加这件事。这几类题目都属于组织管理。

　　想要答好这几类题，首先把握好自己的身份，在作答题目时从自己的身份出发，避免“假大空”的答法，要关注组织管理的对象，题目中让组织的是一项活动、一场调研还是一次培训或者其他?要针对不同的对象展开思路，并能够预见未来的有利和不利因素，并做出计划。

　　其次，许多考生因为没有机关工作的实际经验，因此答题往往过于理想化，按照自己的套路答题。在面试当中尽量避免“领导把这项任务交给我是对我的信任”、“凡事预则立不预则废”这种套路化的答题，也尽量避免不假思索的“制定计划”、“报领导审批”等。因为许多组织管理类题目和情境模拟题是交叉出现的。

　　最后，明确先说什么，再说什么，重点说什么。涉及到的任务比较繁杂，如果不能找到合适的表达顺序，也是无法达到测评要求的。这方面可以采用阶段法和要素法相结合的方式。总体采用阶段法，局部结合要素法。事前是最重要的答题环节，活动中涉及的时、地、人、物、财都要在事前明确。用要素法逐一说明，以免漏掉重要要素。但是对于时间和地点，如果没有特殊要求，可以点到为止。事中主要是人和物的协调，不需占用太多篇幅。事后是整理和总结，也不需说太多，以免头重脚轻。

　　在国家公务员面试中，要想让组织管理想要达到条理，需要多做练习，形成自己的答题顺序。这样，碰到任何的活动类型和设问方式都能不乱了。

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（编辑：常青藤）